4月16日，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)分析3月份和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。中鋁山西新材料黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，中鋁山西鋁業(yè)執(zhí)行董事王辛成出席會(huì)議并講話(huà)，中鋁山西新材料黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，中鋁山西鋁業(yè)總經(jīng)理王磊主持會(huì)議。
一季度，廣大干部員工在狀態(tài)、有士氣，敢擔(dān)當(dāng)、勇奉獻(xiàn)，通過(guò)不懈努力，兩公司較好地完成了階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)，設(shè)備全生命周期管控效果凸顯，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，“出清”工作順暢開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
王辛成指出，受當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)影響，鋁行業(yè)市場(chǎng)震蕩加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，各單位要按照中鋁集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)段向東的要求，嚴(yán)格按照年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，保持“歸零”心態(tài)，以不變的信心、不變的目標(biāo)和不變的決心，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的變化。一要強(qiáng)化資源獲取和資源能源保障工作。要樹(shù)牢“居危思進(jìn)”“自采礦是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)命脈”的理念，集全公司之力加大鋁土礦權(quán)獲取力度，發(fā)揮供電團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)用好新能源、綠電等新型電力，持續(xù)降低電力供應(yīng)成本。二要持續(xù)深化改革，做好“出清”和“四定”工作。要嚴(yán)格按照中鋁集團(tuán)、中鋁股份相關(guān)要求，借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以提升人均產(chǎn)值和利潤(rùn)為目標(biāo)，持續(xù)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。三要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目支撐。要持續(xù)做好100萬(wàn)噸氧化鋁節(jié)能增效升級(jí)改造、智能化改造、設(shè)備提升等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)過(guò)程管控，規(guī)范投資流程，從嚴(yán)從細(xì)做好項(xiàng)目建設(shè)日常管控，確保項(xiàng)目建設(shè)資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。四要全力“鐵血降本”，確保成本最低。要樹(shù)立“一切成本皆可控制”原則，有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)思維，以產(chǎn)量最大化為原則，不斷優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，杜絕設(shè)備非計(jì)劃停車(chē)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，將有限資金用到刀刃上。
王辛成強(qiáng)調(diào)，就做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃工作，各單位要進(jìn)一步提升謀劃工作的前瞻性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，按照集團(tuán)“4+4+N+年度重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系、“3+4+4+4”科技創(chuàng)新體系要求，錨定“氧化鋁精細(xì)化、電解鋁合金化、固（危）廢資源化、小金屬多元化”“四化”方向，從產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、人力等方面入手，提前做好未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，沿著建成建好“新晉鋁”目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。
王磊指出，各單位一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)牢“一切成本皆可控”理念，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)韌性，全力推進(jìn)“鐵血降本”工作落到實(shí)處。要主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，加強(qiáng)客戶(hù)溝通，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，關(guān)注產(chǎn)品庫(kù)存，快速調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)考核，制定煤炭降本勞動(dòng)競(jìng)賽和考核方案，強(qiáng)化協(xié)同配合，持續(xù)降低煤炭采購(gòu)成本；要加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)清理檢修，加大設(shè)備管理對(duì)標(biāo)力度，強(qiáng)化設(shè)備生命周期攻關(guān)，不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性和生產(chǎn)運(yùn)行效率。二要全面推動(dòng)100萬(wàn)噸氧化鋁節(jié)能增效升級(jí)改造項(xiàng)目。要始終將該項(xiàng)目作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“生命工程”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，激發(fā)全員斗志；要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)單位協(xié)同，做好圖紙審核、監(jiān)理等工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管控。三要守住安全環(huán)保底線(xiàn)，要以項(xiàng)目建設(shè)、季節(jié)性生產(chǎn)危險(xiǎn)因素為重點(diǎn)，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好環(huán)保督察相關(guān)迎檢工作，?確保安全不出事、環(huán)保不惹事。
會(huì)議還詳細(xì)傳達(dá)了中鋁集團(tuán)、中鋁股份一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，專(zhuān)業(yè)部室從財(cái)務(wù)管理和全要素對(duì)標(biāo)兩個(gè)方面全面分析市場(chǎng)形勢(shì)，穿透式、逐層細(xì)致地分析3月份和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)王豐申、李安平、王素剛、閆建偉、武大學(xué)、薛峰平、祁永寨、王俠前就分管工作進(jìn)行安排部署，兩公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
版權(quán)所有 中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司 京ICP備16034488號(hào)-1 京公網(wǎng)安備11040102700155
地址：中華人民共和國(guó)北京市海淀區(qū)西直門(mén)北大街62號(hào)