8月13日，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)召開7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。中鋁山西新材料黨委書記、董事長，中鋁山西鋁業(yè)執(zhí)行董事王辛成出席會(huì)議并講話，中鋁山西新材料外部董事通過視頻形式參會(huì)，中鋁山西新材料黨委副書記、總經(jīng)理，中鋁山西鋁業(yè)總經(jīng)理王磊主持會(huì)議并提出工作要求。
在企業(yè)干部員工的共同努力下，7月份，兩公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)積極穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，氧化鋁、電解鋁等主要產(chǎn)品成本實(shí)現(xiàn)“七連降”，主要產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)提升，其中，氧化鋁自4月份以來實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)，礦保供自采率達(dá)85%，為企業(yè)未來發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，但也暴露出應(yīng)得利潤距離預(yù)算目標(biāo)還有差距、關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)劣化、應(yīng)收賬款存在風(fēng)險(xiǎn)等不足。
就下一步重點(diǎn)工作，王辛成強(qiáng)調(diào)，資源能源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“主命脈”，要堅(jiān)持“增量擴(kuò)容、存量變現(xiàn)”的綜合資源策略，大力推進(jìn)綠電直連行動(dòng)，加強(qiáng)礦點(diǎn)整合，提前制定方案，確保資源能源穩(wěn)定供應(yīng)。產(chǎn)量是破限降本的“核心點(diǎn)”，要全力實(shí)現(xiàn)氧化鋁、電解鋁、炭素、鋁加工及擬薄水鋁石等所有產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，最大化發(fā)揮產(chǎn)能，有效攤薄成本，為降本工作筑牢基礎(chǔ)。質(zhì)量是市場(chǎng)開拓的“通行證”，要樹牢質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)與客戶溝通，強(qiáng)化過程管控，系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，切實(shí)提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。改革是高質(zhì)量發(fā)展的“促進(jìn)劑”，要按照“積極推進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、破立并舉”的思路，持續(xù)深化機(jī)制、架構(gòu)、薪酬及制度等多方面改革，科學(xué)調(diào)整組織架構(gòu)，壓減清退勞務(wù)用工，有效解決勞動(dòng)效率低的問題。項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“加油站”，既要做好當(dāng)前氧化鋁節(jié)能增效升級(jí)改造、數(shù)智化等現(xiàn)存項(xiàng)目的推進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成，也要規(guī)劃落實(shí)好“東方三號(hào)”、再生鋁、設(shè)備更新?lián)Q代等未來項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。合規(guī)是企業(yè)生存的“定盤星”，要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保要求，做好隱患排查整改，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署，嚴(yán)格文件法律審核，確保依法合規(guī)經(jīng)營。黨建引領(lǐng)是企業(yè)生存發(fā)展的“指南針”，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具備大格局，樹牢全局意識(shí)，杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等現(xiàn)象，切實(shí)履行責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
王磊指出，要緊盯下半年任務(wù)目標(biāo)，正視問題，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，鐵血降本，瞄準(zhǔn)與預(yù)算目標(biāo)的差距，抓住氧化鋁消耗、燒結(jié)法指標(biāo)等薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施。要強(qiáng)化質(zhì)量管控，針對(duì)不同客戶需求，強(qiáng)化質(zhì)量追溯，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。要強(qiáng)化營銷采購精準(zhǔn)施策，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)單位協(xié)同，扎實(shí)做好去除動(dòng)力煤中間商、保障鋁液順暢銷售等工作，用好各類資源，保障產(chǎn)銷平衡。要聚焦科技研發(fā)項(xiàng)目，科學(xué)謀劃，靶向發(fā)力，強(qiáng)化攻關(guān)，著力突破生產(chǎn)難題。要強(qiáng)化費(fèi)用管控和存貨消納，做實(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，制定消納方案，加快輔材備件、歷史庫存消化。要緊盯氧化鋁節(jié)能增效升級(jí)改造項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保按期推進(jìn)。要樹牢安全環(huán)保紅線底線意識(shí)，汲取兄弟單位安全事故案例教訓(xùn)，舉一反三，立行立改，持續(xù)加大安全隱患排查力度。
會(huì)議還詳細(xì)傳達(dá)了中鋁股份7月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)精神；專業(yè)部室從財(cái)務(wù)管理、全要素對(duì)標(biāo)、營銷采購等方面，穿透式分析各單位生產(chǎn)經(jīng)營存在的差距和不足，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)王素剛、閆建偉、武大學(xué)、祁永寨、左林舉分別就分管工作進(jìn)行安排部署；各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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